1月9日上午，公司在218会议室召开团队建设专题研讨会。会议由公司党委书记陈敏主持，公司党政联席会成员、各课题组负责人参加了此次会议。

经理付志锋指出，为推动公司十四五规划顺利完成，对标第五轮学科评估暴露出的问题，公司下一步的工作应进行党建、思政、科研、教学、社会服务板块五位一体的总体布局，要明确目标，强化公司优势，同时也要找出不足，补齐短板，突破瓶颈，积极推进公司高质量发展，为公司双一流建设贡献力量。

副经理邹懿针对公司近5年国家级项目、科研产出和研究生招生情况进行了分析介绍。邹懿副经理指出，从数据可以看出，5年来公司科研发展取得了长足进步，但同时也面临较大的压力和挑战，各课题组要迎难而上，调动公司全体教师的积极性，推进公司科学研究工作再上台阶。

各课题组负责人对如何推动公司高质量发展积极讨论、献言献策。大家表示，纵向比较，公司发展有目共睹；横向比较，公司对比国内高水平英国365上市公司还存在差距。大家一致认为，公司应该做好有组织科研，围绕中心，凝练方向，培育大团队，在已有基础上，加强人才引育，获得代表性项目、产出代表性文章、取得代表性奖励，做好成果转化、新药研发和社会服务等工作。

陈敏书记总结到，公司建院近17年，本届领导班子接过前两届领导班子的接力棒，深感责任巨大。感谢各课题组负责人对于公司发展的意见、建议，公司领导班子将充分听取大家的意见，进一步深入研究公司发展相关问题。在目前的形势下，公司领导班子将充分发挥创新精神、改革精神，做好人才培养、团队建设等重点工作，凝心聚力，切实推动公司党建与事业深入融合、高质量发展，落实好、完成好公司十四五规划。          

撰稿：陈裕容

审核：付志锋、陈敏